2013年4月1日 星期一

張國榮沒死,我們何嘗活著?


(圖/春光乍洩劇照)


我常常不記得,張國榮在2003年4月1日從香港文華酒店一躍而下。

多數的記憶之於我,還不如張國榮在《阿飛正傳》的緩緩轉身。他在十年前的一個轉身,更動了愚人節的意義。

至少在我心中是如此。

在每屆的金馬獎,無論我是在節奏快速的編輯台裡,或是以分秒為計數的碎裂社群時光之中,正如《低俗喜劇》貫穿全劇的斷片。

過幾天就整個閃成整片白。

萬一,那些典禮的文字、數據(幾個讚、千百次的轉貼與一則則關於人性的留言)都像《不可能的任務中》,被整個一次性的燒燬,付諸一炬。(我反而喜歡台視引進影集時代,把《Mission: Impossible》翻成《新虎膽妙算》)

還會剩下什麼?

資本主義堆砌經濟規模,支撐了多數藝文產業的脈動與運行,其中能被稱為藝術或是真正美麗的人事物卻寥寥無幾。

在你死亡前幾秒,真的還會在意進了演藝圈隆乳,卻得謊稱吃避孕藥而胸部變大的女藝人,或是跟幾百個女人發生性行為,最終染上性病的男富商。

省省吧!也許你什麼都不記得,僅能流下生理性的鱷魚眼淚。(註)

在《阿飛正傳》,張國榮幾乎成了電影本身。劉德華彷彿是另外一個世界的人,在他睜大眼睛英雄式的擊殺那些陌生的臉孔時,你突然有一種很強烈的感覺,這傢伙是種象徵,他不用再走進王家衛與他那些老班底所建構的頹華場景,因為這對於電影中某種低調沉緩的流動是種破壞。

我不厭其煩地重新描述那場戲,

上海風味很濃的交際花養母則跟張國榮進行一場以時間為賭本、愛?還是佔有慾的攻守轉換?那場劉嘉玲上樓找張國榮的戲中戲,交際花養母以一種我也曾經這樣愛過的同等姿態騙了劉嘉玲,那場戲演得真好,她那我也是被遺棄者的語調唬得我一楞一楞的,直到張國榮走出場景環抱著養母,與其說像個兒子不如說像個一世紀的小情人在耳邊呢喃著一些討喜或撒嬌的話,我才知曉。

攤開近年的華語電影,很難再找到一個像張國榮一樣的演員,優雅、跨越性別還能搞定賀歲喜劇電影。

黃百鳴被記者問到,有沒有想過開拍張國榮的自傳電影,只說,「沒想過,而且有哪一位演員能夠扮演哥哥,很難找到一個人跟他很像的啦!」

誰能演張國榮,誰敢演張國榮。

「物質論基本上荒謬的地方就在它從客觀的角度出發;它把客觀的什麼東西,當作最終之解釋立場,毫不考慮究竟那是抽象的內容,(就因為它是被思想的)……」-《意志和表象的世界》-叔本華著林建國譯

張國榮離開人世十年,卻能繼續維持一票歌迷與影迷,原因很簡單。

他真的沒死,若他真的死了,我們又何嘗活過?

如同《阿飛正傳》中的這段話「一九六o年四月十六日下午三點之前的一分鐘,你跟我在一起。我會記得這一分鐘。這是一個事實,我們改變不了,因為已經過去了。」

(圖/春光乍洩劇照)

註:鱷魚流淚只是一種生理需要,因為鱷魚腎臟機能不好所以要靠流淚來排出身體多餘鹽份,而不是出於憐憫。生活中罵人家鱷魚流淚就是比喻對方為假慈悲。



2012年12月8日 星期六

人力銀行是壓低起薪的幫兇嗎?(Y/N)


姚南宏

《ETtoday新聞雲》在2011年11月打著社群媒體的品牌出發,目前在www.alexa.com/ 排名23,僅次於《蘋果日報》(21)與《聯合新聞網》(10)。(見上圖)
這一年來,相信除了我以外,不少都知道「起薪」始終是一個網友熱烈討論的議題與話題。甚至在今年的金曲獎上,音樂人武雄的那句「出得起香蕉,只請得起猴子!」也引起一陣熱議。

我在6日發表《2成9新鮮人連22K都沒?人力銀行會員不等於台灣年輕人》的新聞稿,主要是探討1111人力銀行發布的忍「辱」負重 「寒薪」茹苦?!新鮮人就業追蹤調查。

探討什麼?台灣人力銀行的調查方式。

人力銀行針對會員的調查被借代為台灣整體的現象,每個媒體恐怕都得負上一定的責任。(無論你是巨獸媒體或是KK文中的傳統市場媒體)

所以我在標題強調一件事情,人力銀行會員不等於台灣年輕人,而且抽樣方式在傳播統計的信度與效度也應該去思考。

所有的抽樣調查都會有「誤差」,如何減少誤差是調查者執行上的技術問題。
我把大學時的教材《統計學的世界》(Statistics: concepts and controversies, 5th ed.)一直留在手邊,是一本可以提醒你基礎統計概念的好書。

書中提到,「只要你觀察一些基本事項就可以對一項抽象調查的品質做相當好的評估,這些事項包括是否用隨機抽樣,樣本大小和誤差界限、無回應率以及問題的措辭。」

所以我也將1111人力銀行的題目直接貼在新聞稿上,就是希望這是一個未來所有媒體報導人力銀行新聞,都應該附上去的資料。

附上資料有多重要?

清華大學若是因一張報紙頭版的標題而發出道歉聲明,我只能勸清華校方多看YouTube與台灣的網路媒體、社群網站,把該看的資料都看完,這不是網路公關或危機處理的基本功?
不要小看15分鐘的影音,它可以轉換一個議題的氛圍與風向,即使它無法出現在代表媒體權威的報紙頭版上。

在新聞稿發出當天,我收到1111人力銀行副總經理何啟聖的信件,經過該公司同意之後,《一份人力銀行調查無法扭轉起薪 說幫兇太沉重》在7日凌晨放到ET論壇。
當然,我也希望轉載北美智權報編輯部姜清凰所撰寫的《人力銀行民調亂象肆虐 惡整上班族薪資!》到ET論壇(目前正在邀稿中)。這篇文章在這半年以來被網路瘋傳,也點出一個大眾媒體忽略的現象:台灣網友跟人力銀行的關係越來越緊張了!

何啟聖先生寫道,「大學畢業生的起薪是不是在二萬四千元之譜,這是隨意的街訪都能得到印證的客觀事實。」

身為《ETtoday新聞雲》的社群編輯,我也得說,網友跟人力銀行的緊張關係,這是隨意瀏覽台灣網路媒體,都能發現的客觀現象之一。

姜清凰在《人力銀行民調亂象肆虐 惡整上班族薪資!》寫道,「而對多數勞工來說,實質影響最大的莫過於人力銀行所公布的薪資調查。這是因為許多企業為了維持公司在徵才時的薪資優勢,或者了解公司的薪資水平,需要取得薪資的平均行情做為參考。要取得薪資報告,通常是透過極少數外商人力資源管理公司或是人力銀行。而來自人力銀行的調查報告,因為一般公司HR通常不願意回答薪資問題,特別是有制度與薪資較高的大企業,HR基於保密的立場更不可能回答,因此回答問題的通常以薪資偏低的中小型企業居多,但回答的人數也不多。根據經濟部的資料,台灣的企業家數高達125.5萬家,但人力銀行的薪資調查能擁有的樣本資料的根本不到一萬家,而且幾乎都是薪資偏低的中小企業薪資水平,占整體企業比重連1%的比例都沒有,這個數字比同性戀占人口的比例還要低,在統計上根本沒有參考的價值。然而這樣的調查報告卻被人力銀行拿來大肆渲染與行銷推廣,企業的HR在不經思考其信度與效度下,長期下來都拿這樣的調查報告來回報公司、訂定薪資政策,這樣的情況經年累月的誤導了一般企業的薪資政策,更因為時間累積、讓一年的錯誤成為長期的慣例,長期下來更成為打壓勞工薪資的元凶之一。」

台灣的人力銀行如果不再正視此問題,甚至正面回答此文的觀點,恐怕下一波激烈對抗的爆點,極為可能會出現人力銀行與年輕世代之間。
既然《ETtoday新聞雲》要做一個跟人民站在一起的社群媒體,ET論壇也很歡迎社會各界探討

人力銀行與起薪之間,到底有沒有關係?

想投稿的人請寄至:editor@ettoday.net

(報紙論壇囿於版面產生不必要的權威,網路論壇則能大鳴大放,並陳各界立場。)

回頭針對《一份人力銀行調查無法扭轉起薪 說幫兇太沉重》,我也有幾點要說明:

   第一、人力銀行如果不想成為或認為自己是幫兇,應做一個勞方的人力銀行
這句話不單單告訴1111人力銀行,還包括104、yes123、518等單位,人民不是瞎子,大家都知道人力銀行的收入來源是企業,絕對不是求職者,人力銀行在先天上要說服民眾,「人力銀行跟你站在一起!」本身有著天大的難度。

我必須誠實坦白地告訴人力銀行業者,你們太少跟民眾對話。

當然,媒體在報導相關民調時,也應該將訊息完整揭露在新聞稿裡。這件事情報紙與電視台做得到,網路媒體更應該做到。

如果從自家會員做為母體,我也得質疑裡面的縣市比例是否有符合「分層比例隨機抽樣法」的原則。

   第二、民意調查題目應該讓民眾輕易取得

我以「TVBS民意調查中心」為例,一個正常的民調最好讓民眾看到結果同時看到詳細資料。(見下圖/翻拍TVBS民調網站)


我認為,清華大學的道歉聲明稿不應該只提供給媒體,人力銀行的調查題目也不應該只在記者會發布。

現在網路已經這麼方便了,多一道工,把資料放到網站,讓你的資訊更完整地被看到,增加品牌價值與公信力,何樂而不為?

   第三、在此說明社群編輯與記者的不同

包括批踢踢實業坊(ptt.cc)八卦版版主與很多民眾都認為,只有記者去用雙腳跑出來的才是新聞。

但是一個新聞媒體其實需要內勤與外勤工作者互相配合,才能炒出一盤好菜。

很顯然,我今天不是跑線記者,跟受訪者沒有太多深厚的感情與關係,相對來說,包袱也比較少。

社群編輯跟一般編輯的分野在於,社群編輯是對媒體內部與閱聽人之間的橋樑,而且必須擔
任管理社群網站的工作。

記者分線,社群編輯分群。

我樂於見到「粉碎22K專區」,也希望台灣新鮮人的起薪能被合理拉高。
就算我假設人力銀行是個天真單純的孩子,只是不小心被大環境所害,成為許多網友批判的對象。

讀者也會贊同我的假設嗎?

或許人力銀行業者也可以做一個調查,問問大家人力銀行是否跟低起薪有關係?甚至是壓低起薪的幫兇?

這才是人力銀行業者最該做的民意調查。

●作者姚南宏ETtoday新聞雲酷新聞社群編輯,花名GO。以上言論不代表本報立場。

2012年11月8日 星期四

旅途中-阿部寬


在回程途中,看到一個長得很像阿部寬的男子,天啊!我真的羨幕了,那個性格氣質中可兼具詼諧、嚴肅兩大矛盾的演員,這樣的臉孔還真是不賴。



他的女人,從頭到尾都表現出沉溺在阿部寬的迷戀模樣,「他是我的男人」像是一個不斷閃耀的招牌,佔有慾的親暱動作,親臉頰、玩耳垂、無尾熊的擁抱甚至是火車便當…推過去的時候,也不影響這整個過程。

阿部寬若有似無地冷處理他的女人,並沒有釋放同樣的熱情。

並不是害羞,而是天秤的傾斜。可能是呼應先前那個挖鼻孔的女人,阿部寬選擇用更華麗的方式去連結這兩次事件。

當時,我正在錄兩節車廂之間鐵軌運行的聲音。小時候坐火車都以為車廂的連結是為了緊急逃生,在鐵路恐怖攻擊中可以讓人全身而退的偉大裝置。

轉過身來,看到高中女生躡手躡腳地想把廁所的門拉上(一群沒有位置的人),我幫她把門拉上,她露出了一種感謝且尷尬的神情。直到五分鐘後,有個在旅程中頻尿的小姐準時進去了廁所,結果像逃難似的迅速拉開門離去。

我以爺爺金田一耕助的名義發誓,真相只有一個。

高中女生說,阿部寬上完大號並沒有沖水。而下一個進去廁所的人痛苦地把阿部寬的一部份沖掉之後,我突然有了一種被強力置入的念頭,這傢伙是個長得像阿部寬的爛人。

或許我應該去跟他說:「先生,就算你長得像阿部寬,上廁所也應該沖水啊!」

還是我應該以一種宣示的語氣對著阿部寬和他的女人說:「來匆匆,去沖沖。這樣基本的道理也不懂,阿部寬總有一天一定會亂搞的。」

五十分鐘後,我收到老詹的簡訊:「記住上廁所要沖水,在冷漠的世界裡,似乎是告訴所有人,我還算重視你們(情人之間另有別的意義)XXXX,祝你生日快樂。(小心別再落海了)」  
   
而阿部寬和他的女人同時混雜於人群中在臺北車站下了車。

2012年11月3日 星期六

素描練習-2007.11.02(臺北車站中山站)


緩緩向下的電扶梯場景,我看見一隻拿著證件的手,特別去碰觸到扶手旁隆起的部份,連續五次。原來以為是個小孩子,沒想到那隻手的主人約莫二十歲左右。



她穿著紋路狀的淡鵝黃色毛衣,手上提著一個不小的深褐色皮質提包,裡面用灰色的袋子包裹住某個物品,我猜可能是筆記型電腦。我忘了她是穿短裙還是短褲,只記得我對她的鞋子非常有興趣,塑膠皮材質,水藍色為地,白色為天。

鞋子非常突兀,像是枯萎草原中一幅佇立在中心點的水彩畫,飽滿的藍天白雲和眼前的景象毫無關係。

小S組長很喜歡在辦公室裡全身上下穿得像從東京走出來的OL,腳下卻穿著綠色底、板紫色帶子的夾腳拖鞋,而且一個有潔癖的人(會用酒精消毒電腦桌)為什麼會遷就顏色如此詭異的拖鞋?

回到素描現場,她討厭拘謹站好甚至採取了一種具備自我主張的姿勢,我想那不是為了引起眾人注意,而是本就如此的姿態,雙手放鬆讓袋子垂繫在身體的中心點,將肢體的支點拉到一種不可侵犯的面積。

「請不要以為我可以隨便被定義。」

僅能猜測到這樣的訊息。

尷尬來了,它躲在進車廂越過中線的左邊角落,我想擠進去那個令人安心的溫暖空間,我才發現對方也想跟我一樣,也許是因為我太胖了,所以她放棄了我正在佔據的角落。

她站在兩個角落的中間。

下一站很快就到了.我走出車廂時,望了她一眼,很有個性的一張臉,她讓我想起某個很有生存鬥志的前同事。

在關門之前,我模仿了她在電扶梯的動作,像是跟一個老友說明天見或是開著無意義的滑稽玩笑。

一種微弱的對抗。

2012年11月2日 星期五

行動上網人家上太空我們殺豬公 台灣面臨木馬屠城記

GO 

看完《WIFI熱點密度高 韓學生:不怕網路吃不飽!》,看到內文那句「上傳一張約800kb的相片,大概只要1秒鐘...」

 還真的有種人家上太空,我們還在殺豬公的喟嘆。 就算是殺豬公也要殺得合理,讓大家津津有味。所以我想聊聊這幾天看到的幾種論點。

 1.吃到飽拖垮網速說

別以為NCC是第一個跳出來這麼說的,早在今年5月,Yahoo!奇摩的微革命就指出三大原因:

A.「吃到飽」方案兩敗俱傷
B.「過度使用」情況嚴重
C. 速度升級跟不上需求成長 

過了幾個月之後,前Google亞太營運總監、行政院政務委員張善政29日呼籲,台灣的行動上網應該取消行動上網吃到飽,別讓14%的使用者霸占67%的頻寬。 

2.合理分出用量與價位,吃到飽不一定要留。

  陸仁岬認為,若有完整配套方案,取消當前的吃到飽服務也是OK,若無方案,那就請設法要求電信商強化基地台服務。

這在台灣就是一件很尷尬的事情,因為要架設基地台,要通過 NCC 申請、還要經過當地居民同意。

  相信大家應該還記得這則新聞:東港基地台拆光 手機訊號爛爆!

陸仁岬認為,簡單區分低用量、平均值以及高用量用戶三種類型,重新調整目前行動網路以及頻寬的資費,而針對異常用量用戶定立額外的收費制度,讓不同的使用者對自己的使用量能有更符合的資費選擇,而非像現在一樣覺得乾脆就買吃到飽才划算。 在理想的狀態下,張善政也提出不圖利電信業者的情況下,針對使用量進行分級收費,甚至新台幣100元即可上網。

他評估86%的使用者,不但費用不會增加,甚至會降低。

 3.分時段收費

而批踢踢實業坊(ptt.cc)網友31日提出另一種觀點,表示以PTT為例,平時都有4~5萬人掛在上面,5萬人無時無刻都佔著PTT的頻寬,是重度使用者;但是到了晚上熱門時段,使用人數會突然暴增到13~14萬人,導致人數超量無法登入。

他認為張善政的考量盲點在於忽略「每小時用量」的情況,另外行動上網也有「共同速度」的限制;重度使用者佔走如此大的流量是因為24小時在用,但是真的造成塞車的主因,是使用者突然暴增。 這位網友認為,「唯一能解決行動上網慢的方法不是分流量收費,是分時段收費 。

話說回來,如果台灣還停留在什麼都不能做的狀態,最後只能走向精神層面的自我滿足。

不知道有沒有人注意?今年金鐘獎的領獎人之中,除了說出反核之外的訴求,就是呼籲置入性行銷與廣告的相關規定鬆綁。 

或許你會覺得,萬一以後都是廣告充斥在戲劇怎麼辦?可是我可以告訴你,如果不開大門走大路,讓經濟規模得以獲得透明性的擴張。

 置入性行銷會跟性專區一樣逐漸轉為地下化,很多人一定看不出來,某日報頭條置入刷卡救人的傳奇,某奇異果為什麼常常在電視出現... 冠名贊助、性專區與基地台的道理都一樣,如果抓不到平衡點,永遠都只能停留在埋怨的階段。

我不介意台灣走向精神層面的自我滿足,只是這符合多數人的利益嗎? 請恕我引用范可欽昨日的臉書名言,「埋怨就像騎木馬,讓你有事做,但不會前進一步。」

老實說,我每次都會去看ETtoday新聞雲粉絲團的留言,即使明確告知這是一個商業訊息,仍然有不少人無法接受。

  這是我昨天的留言,「相信您也看得出來,這是一個很可愛的廣告,ETtoday新聞雲是一個新聞網站,但是也需要資金維持營運。我們對於廣告有控管與堅持,一句話與您分享,『別窮得只剩下錢,沒有錢萬萬不能。』」 

如果你不喜歡財團投資的媒體,就請讓媒體有自己盈虧自負的能力,又不喜歡財團,又不喜歡管中祥先生口中的「獨立性媒體」聯合報(此媒體自己就能維持營運) 。 難道要台灣媒體全部變成台灣醒報?

 如果台灣一直騎木馬,最後也只會自己屠了自己的城。