臉書檢舉魔開影分身殺百萬人 勁典慾錄、加藤鷹遭處決

記者姚南宏／台北報導

對於社群經營者來說，這世界最痛的事情，不是被摳技爆菊，而是苦心經營的粉絲團，一瞬間被全數消滅。「勁典慾錄-」曾擁有42萬名粉絲，在23日被臉書(Facebook)以專頁標誌有裸露、色情圖片或性誘惑的內容為理由刪除，而經營者只有一次申訴的機會，若遭否決，粉絲專頁將會被永久刪除。

▲對於社群編輯與經營者來說，百萬粉絲毀於一旦，比對上濱口京子還痛苦。(圖／取自《摳技爆菊！角力女皇濱口京子被封為肛門獵人》)

「只要有心 人人都有乳溝」的小編25日向《ETtoday東森新聞雲》表示，這一次的情況非常特殊，因為「加藤鷹台灣粉絲團」、「尻語錄愛慾浮世繪」與「勁典慾錄」在短時間內相繼被臉書封鎖，即使這些粉絲專頁都將粉絲年紀設為18歲以上，仍逃不過被處決的命運。

「只要有心 人人都有乳溝」在23日收到「你的網站不適合全人類」的殲滅宣言(見上圖／翻攝臉書)，迫使該網站立即採取行動，暫時關閉臉書粉絲專頁以免造成更大的損失，經過這次浩劫，總計被砍掉的臉書粉絲高達數百萬人。
他認為，這次根本是「註冊大量帳號纖滅他人粉絲團」的行為，因為臉書無法防止一個人註冊多個帳號，只要收到一定次數的檢舉就將別人辛苦經營多年的粉絲團勒令關閉， 讓他不能接受。

▲即使將使用者年紀設為18歲以上，42萬粉絲仍化為烏有，不少網友都問，臉書為什麼不針對詐騙購物社團下手？(圖／翻攝勁點慾錄+臉書頁面)


他指出，臉書檢舉機制沒有讓人上訴的地方，經營粉絲團的社群編輯甚至會收到沒有按讚的人投訴檢舉。使用者的檢舉理由百百種，除了內容的尺度問題之外，有些是內容不合個人口味，甚至還有謊報年齡滿18歲的臉書用戶看到其他成年人分享的內容。

這名小編無奈地指出，就連網友之間留言引發筆戰，粉絲互相檢舉，有時也會讓粉絲專頁躺著也中槍，走向被警告甚至遭到停權的命運。

呼籲hTC接手兄弟象！救周思齊=幫自己

原文2013.01.22發表於《ETtoday東森新聞雲》


職棒三年，兄弟象隊奪下中職首座總冠軍，我流下感動的眼淚：1992年，我才10歲，天真地以為自己會是永遠的象迷。

這座總冠軍意義重大，除了紀念開季前因車禍逝世的投手林文城，也開啟了初代象三連霸王朝的首部曲。當年牛棚有「牙籤瓊茲」，先發有王牌投手陳義信等名將，開季前也很少人會想到，山根俊英教練把陳憲章改造成「屠龍手」。

在許多人的努力之下，台灣也在1992年完成首次的國會議員全面改選，這一年算是台灣民主化的里程碑，也是兄弟象成為傳奇球隊的開端。


















▲兄弟象選手在新球季「薪」情不佳。(圖／資料照片，《ETtoday東森新聞雲》記者吳婷雯攝)

我早已追隨鐵捕洪一中跟台灣巨砲陳金鋒，成為沉默的Lamigo Monkeys隊的球迷。沒想到，到了2013年，我竟寫文章呼籲hTC能考慮接手兄弟象。

(逐漸沉默是因為我最欣賞的許姓投手涉入職棒簽賭，我一直覺得他是那幾年中職最強的投手之一。)

因為拿下年度MVP的兄弟象隊主力打者周思齊拿不到複數年合約，接著是連續兩屆的安打王得主張正偉僅獲得2萬元的加薪，然後是本土王牌投手林煜清被減薪1萬。

我認為兄弟象隊明白透露出要轉手的訊息。

hTC在2012年最後一天公布企業形象影片，最後寫下「台灣加油！」也宣告「立足台灣、放眼世界！」的概念。

但是，有一種狀況會讓hTC在10年之內無法立足台灣，就是三星買下兄弟象隊。

如果周思齊在義大犀牛隊，他還會拿到只談心不談薪的「共體時艱」價嗎？

我認為，如果三星接手兄弟象隊，台灣棒壇與球迷都會樂於見到「寒酸職棒」時代的消逝。

也請hTC認真思考接手兄弟象的可能性，我在《歡迎義大犀牛「壟斷」中職　資本規模大才有希望》一文提到，台灣媒體規模做大會被質疑是一頭巨獸，但是把台灣棒球隊做大就是佛心啊！

義联集團能，為什麼hTC不能？

(如果三星接手兄弟象，我每天對著自己的hTC手機也很尷尬啊...)

義大犀牛打破興農牛過往「共體時艱」的恐怖平衡，大手筆替旗下球星重整身價，林益全拿到3年複數年約，月薪各為45萬、50萬、55萬，加上每年最高165萬的激勵獎金，合約總值最高可達2295萬。

不過，hTC必定會遭到台灣球迷的質疑，畢竟大家內心還是期待台灣企業接受兄弟象；若是競爭對手三星買下台灣最具代表性的職業球隊，對hTC必然又是一次無形的重創。

寧可一思營，莫在一思停－淺談新浪微博企業營銷會

週二(8日)跟負責大陸社群的mandy參加2013新浪微博營銷會議，在QA時一位臉書廣告商代理說，微博同時擁有臉書與推特的影子。

話語決定場合的性質，毫無疑問，這是一場典型參與者「低涉入」新浪微博的營銷會議，再聽另外一位來自電視台的與會者說，「消化這些資料，可能要花一個月。」

你可以解釋成一種台灣式的謙虛，或是不難看出一種現狀：與會人員對於新浪微博還很陌生。

謙虛是基本功，先有使用經驗再談消化。

新浪微博這堂課卡司深，內容走初階基本款，由淺入深，先大再小。

社群心法其中一式，有量才有價，社群改變關係與溝通模式，大流量噴發後才有爆大價之可能。

除非你能精準跟何金銀一樣，精準鎖TA，即使貨車甩尾也讓你持續在浪頭上。

我在發問時先替新浪微博平反一下，畢竟以部分功能來說，新浪微博是領先臉書，身為臉書重度使用者，本人對新浪微博改版時的穩定度，可說是印象深刻。

上網爬了幾篇文，先推薦這篇↓

生于互动死于营销：微博四周年反思微营销

從微淘到即將上線的粉絲平台，不難歸納出接下來新浪微薄的優勢與戰略。

1.攜手阿里－微淘有目前最大的電商平台淘寶天貓大力支持，加上微博本身擁有社群媒體的特殊性質，多對多的溝通性質要轉化營收的可能性，是否高於一對一情境的微信，尚屬未知數。

目前新浪微博的用戶總數是5.56億，日活躍人數5000萬，移動端占比76.5%，平均在線時間60分鐘。

畢竟這一切的一切都有一個美麗的二分法作為支撐，就我來看，中國大陸的微信之於微博，宛如台灣的Line(連我)之於臉書。

時間拉回到2013年4月29日，阿里巴巴宣布，以5.86億美元買入新浪微博18%股份。

看似廢話，吾寫矣。多了阿里，你怎能不多關心新浪微博？

2.有轉化關係的本錢

透過自產的大數據分析，臉書在IPO(Initial Public Offerings)之後，積極的分割訊息，創造訊息的廣告價值。

你的粉絲「不完全」是你的，臉書老大的廣告才是穩當的接觸通路。

原本習慣到新浪微博看名人、關心時事的粉絲們，如今又多被賦予一個神聖任務－擔任潛在消費者。

從臉書在台灣的例子看來，新浪微博對於台灣企業而言，確實先成功轉化了，即使先前是低涉入也沒關係，」只要我認識你時，我開始賺錢了，我們就熟悉了。」

新浪微博同樣有肥滋滋的大數據與精準投放的技術，這一點，台灣企業應該要好好關注了。

我對新浪微博只有個小小建議，台灣雅虎奇摩當初打著「什麼都有，什麼都不奇怪！」要台灣網友在該站完成新聞閱讀、購物等所有事情，套句《ETtoday東森新聞雲》的創站口號「樂在分享，愛上雲端。」雖然雲端之於我們還有好大一段天梯要爬，但是分享精神，確實帶給ETtoday強大的能量。

如果新浪微博願意讓76.5%的移動用戶更方便，「一步」就能輕鬆移動到其他網站。

拿到真老大地位，誰還敢不來？寧可一思營，莫在一思停。

豢養(未完)

等默德尼克回神時，一名頭髮些許枯槁，著深灰色套裝的女子坐在會議桌中間，旁邊一張空椅子寫著老闆的名字。

眼看已過中年的半枯萎女人用一種吟詩的節奏緩緩吐言，內容大概是一些自省之語。

一開始他還深深被這段話所感動(多麼廉價的情感)，並循著語句之中的句讀似乎有所感地點了幾次頭。

過了5分鐘後，默德尼克發覺這些人哪裡怪怪的，他們看似很有興趣地聆聽著課程，也有幾人在會議中舉手發問。(台灣人會議的QA，能有人出來哈拉個幾句，簡直是主講人的荒漠甘泉。)

默德尼克亦不難判斷主講人的等級，有些部分是唬弄外行人，把某些數字意義混淆後，揉合出一種超現實主義的強大能力。

但是，他真的經歷了一些華麗荒誕的社群行銷故事，哪些經典話題一一召喚出默德尼克的網路歷史記憶之中

真正讓默德尼克打了個冷顫，是主講人那句「 媒體是我豢養下的產物之一……」

通常會有這種意念的人，多半是吞了豢養的唾液。

默德尼克是一名變種的編輯，跟《伊索寓言》的蝙蝠一樣不屬於哺乳類，也被鳥類拒之門外。

一名孕婦舉手發問，「該如何跟粉絲對話？」

接下來的場景讓默德尼克印象深刻，主講人說到最後，竟點名了他所豢養的眾多媒體之下的那個英文名字，「可以請某媒體協助喔！」

默德尼克困惑地想，你不是豢養了許多比我所待的那間媒體更大的奴隸嗎？

他舉手說，「我很榮幸以一名被豢養的媒體成員發言……」

發表了一些建議後，坐在中間的半老女人用嫌惡的眼神看著他，接著提高音量說，「某某，妳要記得，妳背負著某某品牌發言！」

我的存在突然變質，宛如一場肆虐中古歐洲的鼠疫，或是帶壞乖學生的中輟生流氓。

「網路若是將世界變成平的，社群則將科層制度重新拆解，你可以看到江蕙掏心掏肺地發表感言，或是看到馬英九總統討好式的PO文。」

雅德妮的信(未完)

默德尼克收到雅德妮的信，在一個仿若蒸煮過後的台北盆地午后，存活在小鎮的記憶如藤蔓般攀進腦子裡。

雅德妮似乎在默德尼克寄出的最後一封電子郵件，撿拾到某處記憶的殘骸。

書寫重新編篡歷史？亦或歷史包容書寫。

她在充滿霉味的灰色信紙說，「還生氣嗎？」默德尼克知道，雅德妮的記憶機制又重新運轉，像是疲乏永遠日復一日的棒球比賽，裁判大聲喊著「Play ball！」

 他想起彷彿活在雅德妮「一次性記憶」的當下，無論如何拉長那些悠然時光，遠遠地看著自己成為一個被拉長緊貼在地平線上的黑影，無法言語，那樣的無助，每次斷句皆是窒息。

「嘎蘭，你越來越小了，每天從這裡到那裡，然後呢？死掉了！」

老陳住在三鶯部落附近的溪畔，身上沒有酒味，話語卻老是有幾分醉意。

默德尼克跟雅德妮斷了聯繫後，跟著幾位同事重新建立一個網路媒體，在一種帶著革命情感的友好氛圍裡，逐漸成為一名洗資料的成員。

把資料分配至不同的通路，發揮資料在單一時間座標的最高效益，下盲棋般抓住無法看見的群眾。

「你要假設！」默德尼克看透虛華媒介的時代即將崩潰，無用廣告的謊言將一一被戳破。

「如果馬英九活在1960年代，他將何其幸福！」

「先將產製流程的可行性擺在最前端，上一代被泡沫經濟寵壞了，只要資源不虞匱乏，剩餘過多而延伸出的無理要求。」

例如捷運上的車廂廣告。

真正的一切，應該回到符碼的重新組裝與拆解，接著先從自身去感受、體驗使用者情境，無論那多麼的不精準。

默德尼克後來跟著懷孕的妻子搭著那半年的916......